［摘取 要］在產業經濟學領域，哈弗學派建構起了SCP模型。由此可見，“市場結構”是要求企業的組織不道德自由選擇的內生說明變量。將視野移往致國內市場經濟環境，難于找到：在促進企業經濟戰略制訂優越性的內在拒絕下，依據SPC模型來邏輯建構企業的策略性行為，少有具備可行性。　　［關鍵詞］SPC模型 企業經濟戰略 實行　　　　一、問題的明確提出　　在產業經濟學領域，哈弗學派建構起了SCP模型。

即，市場結構要求了市場經濟主體的不道德策略，不道德策略最后又影響著經濟主體的收益。由此可見，“市場結構”是要求企業的組織不道德自由選擇的內生說明變量。盡管，芝加哥學派則指出經濟的組織的市場不道德要求著市場結構，但是，從諸多案例分析的結論顯現出，哈弗學派的上述思想仍具備普遍意義。

　　將視野移往致國內市場經濟環境，難于找到：在促進企業經濟戰略制訂優越性的內在拒絕下，依據SPC模型來邏輯建構企業的策略性行為，少有具備可行性。這里還需具體一點，企業的組織外環境的非線性交互狀態，促成不確定性因素的大量興起。因此，本文在實地考察企業經濟戰略使，主要從的組織資源的范疇來展開。

　　為此，本文以下部分將以“物流企業”為實地考察對象，明確探究該企業類型的經濟戰略實行。　　二、企業經濟戰略的實行 畢業論文網 http://www.lw54.com 　　根據SCP模型由此可知：企業所面對的市場結構（S），直接影響著企業的市場不道德（C），企業的市場不道德最后又將造成其所能取得的利益（P）。

從該邏輯連貫關系，來實地考察物流企業找到：受到我國物流市場不規范等因素的制約，市場結構展現出為過度與無序競爭；在這種市場結構的影響下，物流企業的市場不道德必定呈現某種非理性的狀態；在這種非理性的狀態促成下，大自然是的企業自身的利潤率極低（10%—20%）。　　由此，正處于該市場環境下，物流企業如何建構出有合理的“經濟戰略”，不但將使自身在白熱化的市場競爭中取得先機；同時，也是其在十二五時期可持續發展的顯然確保。僅限于篇幅，這里將在提高員工希望平水的思路下，嘗試建構企業的經濟戰略。　　1.激勵機制的建構　　在鼓舞相容目標下展開正激勵的建構，這是物流企業廣泛開展的工作。

然而，在明確的實行過程中由于制度的不半透明、不對等等因素，必要若簡化了正激勵的效果。上文早已認為，在企業建構正激勵主要是通過貨幣獎勵的辦法來構建。在整個實行環節中必須做到好這樣幾個節點：（1）貨幣獎勵的數額與獎勵的原由，需通過制度的形式書面展出出來；（2）在設計員工績效指標體系時，體系結構不應根據有所不同部門的工作特點分別創建。

每個部門的指標體系引進“物理元”原理，可以明確分析；（3）受到物流企業的組織層級的影響，必定產生監管缺位的現象。因此，企業需將一定數額的貨幣獎勵權轉交部門管理者行使。

同時，企業高層還不應創建部門員工的利益表達意見地下通道。畢業論文網 http://www.lw54.com 　　一般來說意義上的負鼓舞，反映為一種懲罰措施。該措施包含企業管理中的約束機制，能有效地構建企業經營管理運營的有效性。根據管理學原理由此可知：由于個體大凡都具備驅利避害的不道德特征，員工若在工作中沒能構建自己的利益表達意見，而企業只是一味的展開勝鼓舞的積極開展。

最后，也不法超過鼓舞相容的效果。因此，在明確建構勝鼓舞時，物流企業必須做到這樣幾個原則：（1）員工崗位職責所對應的獎懲力度必須對等；（2）只能不要用于勝鼓舞，若必需用于可遵循：再行經濟、后行政的懲罰順序積極開展。

　　這里，本文還需特別強調“聲譽約束機制”的用于。所謂“聲譽約束機制”是指：利用員工所處環境比較封閉性的特點，促成其不當工作不道德更容易被找到，能夠在短時間內受到負面聲譽的影響，從而使其在工作上無形中具備了一種自我約束的鼓舞。　　2.企業文化的建構　　企業文化正如上文所述，類似于企業內部的意識形態。

受到企業文化的影響，員工將構成聯合的心理特征，這樣就便于構建企業的經營管理目標。同時，相對于上文認為的物質鼓舞而言，企業文化的起到還在于能給與員工一定的精神鼓舞。這種鼓舞的積極開展，將能使員工構成一種長久的工作動力。

　　企業文化在明確的建構中，不應留意這樣幾個方面的問題：（1）由于企業文化是由企業層級中的上層往下層傳送，可見，它本身就反映為企業高管的主觀意志。因此，企業高管的主觀意志需與企業目前的發展階段相適應；（2）企業文化從思想上向員工傳送的同時，企業高管還不應保證在企業的組織不道德上，能反映企業文化所鼓吹的理念。當然，企業也可以通過互外擴展運動，以及員工聯誼活動的形式來構建企業文化的建構。

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